Workshops
Klar denken. Gemeinsam handeln.
Wenn Teams erfolgreich zusammenarbeiten sollen, braucht es mehr als Fachkompetenz – es braucht Klarheit über Werte, Rollen und Kommunikation. Genau hier setzen die Workshops von Crea Futura an.
Sie sind kompakt, praxisnah und methodisch klar aufgebaut.
Statt langwieriger Präsentationen gibt es gezielte Impulse, aktivierende Übungen und konkrete Transferhilfen für den Arbeitsalltag.
Ob zur Stärkung der Zusammenarbeit, zur Reflexion in Zeiten des Wandels oder als bewusster Entwicklungsschritt – die Workshops von Crea Futura bieten Raum, Struktur und Wirkung.
Für Teams, die wirklich weiterkommen wollen.
Wenn ein neues Team an den Start geht, ist klar: Es braucht Zeit, bis alle aufeinander eingespielt sind. Der Crea Futura Team Kick-Off Workshop legt den Grundstein für ein gutes Miteinander von Anfang an. In kurzer Zeit entsteht ein gemeinsames Verständnis, klare Erwartungen und ein Ziel, das alle mittragen. So beginnt die Saison mit Klarheit, Vertrauen - und einem Team, das am selben Strick zieht
Neue Saison, neues Team?
Für Saisonbetriebe, die mit einer neuen Teamzusammenstellung von Anfang an konsequent auf Teamwork setzen und dafür den passenden Grundstein legen wollen.
Wenn Menschen zusammenkommen und als Team agieren sollen, können typische Stolpersteine auftauchen. Es gibt aber Möglichkeiten, diese Stolpersteine zu umschiffen und die Teamentwicklung aktiv positiv zu beeinflussen und gezielt zu fördern. Und das von Anfang an!
Das Ergebnis: Eine bessere Zusammenarbeit dank gegenseitigem Verständnis. Für mehr Freude im Miteinander, einen guten Teamspirit und ein echtes WIR-Gefühl, das auch Ihre Gäste bemerken!
Gemeinsame Basis schaffen: Alte und neue Teammitglieder lernen sich kennen und schaffen eine gemeinsame Basis auf der die künftige Zusammenarbeit aufbaut
Klarheit und Orientierung: Rollen, Erwartungen und Werte werden greifbar. Das schafft Vertrauen und die nötige Klarheit für einen späteren reibungslosen Arbeitsalltag.
WIR-Gefühl fördern: Das Team erlebt sich als Einheit, die von Anfang an an einem Strang zieht
Positiver Startimpuls: Der Saisonstart wird bewusst gestaltet und die Wichtigkeit von Zusammenarbeit von Anfang an in den Vordergrund gerückt.
Vorbereitung: Kurzbriefing mit GL/HR (10–15 Min.) zu Situation, Kontext, Teamzusammensetzung und Teamgrösse.
Workshop (1/2 Tag): Gegenseitiges Kennenlernen, Erwartungs- und Rollenklärung, gemeinsame Wertentwicklung
Optional: Einmaliger Check-In nach 2 Wochen mit GL/HR oder Teamleitung zur Sicherung der Nachhaltigkeit.
Dauer: 1/2 Tag
Ort: Vor Ort bei Ihnen im Unternehmen. Falls kein geeigneter Raum vorhanden oder anderes Setting gewünscht, kann Crea Futura je nach Teamgrösse einen Raum zur Verfügung stellen.
Teilnehmeranzahl: Max. 12 Personen. Grössere Gruppen nach Absprache.
Sprache: Deutsch oder Englisch - weitere Sprachen nach Absprache.
Leitung: Betriebliche Mentorin mit Eidg. Fachausweis, M.Sc. Business Administration, mit mehrjähriger HR- und Coaching-Erfahrung.
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In 3 Stunden zu mehr Klarheit, Verständnis und gemeinsamer Richtung - ein kompaktes Format, das Teams stärkt und ins Gespräch bringt. Für ein starkes Miteinander und mehr Leichtigkeit in der Zusammenarbeit
Für Geschäftsleitungen und HR, die das Potenzial ihres Teams gezielt fördern möchten: Vor Ort, interaktiv und praxisnah entwickeln wir gemeinsame Werte, alltagstaugliche Teamprinzipien und erste Schritte für eine noch stärkere Zusammenarbeit.
In vielen Teams sind Werte da – aber nicht immer bewusst oder abgestimmt.
Teamklar bringt diese in nur 3 Stunden ans Licht, macht sie für alle greifbar und leitet daraus konkrete Vereinbarungen ab.
Das Ergebnis: mehr Verständnis, bessere Abstimmung und eine leichtere Zusammenarbeit.
Klarheit: 3–4 Teamwerte als gemeinsame Basis.
Verständnis: Einblick in das, was jedem im Team wichtig ist.
Orientierung: Alltagstaugliche Teamprinzipien statt vager Absichten.
Impulse für die Zukunft: Erste Schritte, die direkt umsetzbar sind.
Vorbereitung: Kurzbriefing mit GL/HR (10–15 Min.) zu Ziel, Kontext und Teamgrösse.
Workshop (180 Min.): Interaktive Wertearbeit, Entwicklung von Teamprinzipien, Festlegung erster Umsetzungsschritte.
Optional: Einmaliger Check-In nach 2 Wochen mit GL/HR oder Teamleitung zur Sicherung der Nachhaltigkeit.
Dauer: 180 Minuten
Ort: Vor Ort bei Ihnen im Unternehmen. Falls kein geeigneter Raum vorhanden oder anderes Setting gewünscht, kann Crea Futura je nach Teamgrösse einen Raum zur Verfügung stellen.
Teilnehmeranzahl: Max. 12 Personen. Grössere Gruppen nach Absprache.
Sprache: Deutsch oder Englisch - weitere Sprachen nach Absprache.
Leitung: Betriebliche Mentorin mit Eidg. Fachausweis, M.Sc. Business Administration, mit mehrjähriger HR- und Coaching-Erfahrung.
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Nicht jedes Team und jede Situation passt in ein Standardformat. Manchmal braucht es ein Setting, das genau auf Ihre aktuelle Situation und Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele zugeschnitten ist.
Massgeschneiderte Workshops bringen Ihr Team gezielt voran - mit Inhalten und Methoden die zu Ihnen und Ihrem Team passen.
Für Geschäftsleitungen und HR, die individuelle Lösungen suchen: Vor Ort, interaktiv und praxisnah entwickelt Crea Futura Workshop-Formate, die genau auf Ihre Ziele, Ihr Team und Ihre aktuelle Situation abgestimmt sind.
Die folgenden Themenfelder geben einen ersten Eindruck davon, welche Inhalte im Rahmen eines Workshops bearbeitet werden können. Entscheidend ist aber immer Ihre konkrete Ausgangslage: Ziel, Kontext und Bedarf werden im Vorfeld besprochen – auf dieser Basis wird das passende Format individuell konzipiert.
Kundenbeziehungen – professionelle, wirkungsvolle Interaktion mit Kundinnen und Kunden stärken
Teamzusammenarbeit – Rollen, Erwartungen und Prozesse klären; Effizienz und Miteinander verbessern
Führung & Mindset – Führungsverständnis im Team schärfen und gezielt weiterentwickeln
Kommunikation – Kommunikationsmuster erkennen und auf eine zielgerichtete, konstruktive Basis stellen
Stakeholder-Perspektiven – Interessen, Erwartungen und Sichtweisen relevanter Anspruchsgruppen gezielt einbeziehen
Werte & Prinzipien – zentrale Werte und handlungsleitende Prinzipien erarbeiten und im Alltag nutzbar machen
Projekt-Kick-Off – klare Zielsetzung, definierte Rollen und tragfähige Zusammenarbeit von Beginn an etablieren
Strategische Ausrichtung – Ziele, Schwerpunkte und nächste Schritte definieren und priorisieren
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihr Team gemeinsam am besten voran bringen!
IHR NUTZEN AUF EINEN BLICK
Treffsicherheit: Workshops, die auf Ihre konkrete Situation und Ihre Ziele abgestimmt sind – nicht von der Stange.
Klarheit und Struktur: Komplexe Themen werden verständlich, greifbar und in konkrete nächste Schritte übersetzt.
Praxisnähe: Methoden und Inhalte, die sich direkt in den Arbeitsalltag übertragen lassen.
Verständnis und Dialog: Besseres Miteinander durch gezielten Perspektivwechsel
Externe Expertise mit Augenmass: Eine Aussenperspektive, die stärkt – mit fundiertem betriebswirtschaftlichem Know-how und Feingefühl fürs Zwischenmenschliche.
Gemeinsames Lernen, das bewegt: Frischer Wind, neue Impulse und spürbare Energie für das Team – mit Freude am gemeinsamen Vorankommen.
1. Erstgespräch & Zielklärung: Kurzes Briefing mit HR, GL oder Teamleitung zur aktuellen Situation, zu Zielen, Rahmenbedingungen und Erwartungen.
2. Konzeption: Entwicklung eines Workshop-Designs, das zur Zielgruppe, zur Thematik und zur verfügbaren Zeit passt – methodisch fundiert, praxisnah und individuell abgestimmt.
3. Durchführung: Moderierter Workshop vor Ort – interaktiv, strukturiert und lösungsorientiert.
4. Optionaler Follow-up: Je nach Bedarf, kurze Nachbesprechung oder vertiefende Begleitung zur Sicherung der Umsetzung und Wirkung im Alltag.
Dauer: Abgestimmt auf Zielsetzung und Kontext – von fokussierten Halbtages-Workshops bis zu ganztägigen Formaten.
Ort: Vor Ort bei Ihnen im Unternehmen. Falls kein geeigneter Raum vorhanden ist oder ein anderes Setting gewünscht wird, kann Crea Futura je nach Teamgrösse einen passenden Raum zur Verfügung stellen.
Teilnehmeranzahl: Max. 12 Personen. Grössere Gruppen nach Absprache.
Sprache: Deutsch oder Englisch – weitere Sprachen auf Anfrage.
Leitung: Betriebliche Mentorin mit Eidg. Fachausweis, M.Sc. Business Administration, mit mehrjähriger HR- und Coaching-Erfahrung.
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